客戶簡介

　　上元堂總部是一家全年通過國家GSP認(rèn)證，集經(jīng)營沉香制品、藥品、保健食品、中藥飲片配方、醫(yī)療器械等為一體的股份制企業(yè)。多年來公司榮獲“南京市著名商標(biāo)”、“南京市三信三優(yōu)企業(yè)”、“江蘇省價格誠信單位”、“藥品經(jīng)營企業(yè)A級誠信單位”等榮譽稱號。公司現(xiàn)已擁有28家門店，一家特色沉香館、1000㎡的電子商務(wù)部以及一家特色中醫(yī)門診部。

　　背景需求

　　▲經(jīng)過多年在創(chuàng)始人楊念明先生的帶領(lǐng)下，公司一直以“把上元堂藥店做成全國一流的醫(yī)藥零售連鎖品牌企業(yè)”為目標(biāo)，公司目前在冊執(zhí)業(yè)藥師及以上職稱已占門店總?cè)藬?shù)的70%以上，為了更好的留住和吸引更多的行業(yè)人才加入，高層想通過打造股權(quán)激勵，完善人力資源體系，對接資本市場，提升競爭力。

　　▲行業(yè)人才流動大，競爭激烈，核心人才對未來比較迷茫

　　▲部分員工抱怨收入與付出不匹配，整體工作積極性不高

　　▲人力資源部門發(fā)現(xiàn)績效考核都流于形式，缺乏考核標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1.堅持股權(quán)激勵強調(diào)業(yè)績導(dǎo)向，通過業(yè)績管理將后臺部門與前臺業(yè)務(wù)部門鏈接起來，既強調(diào)前臺業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)的拓展，也關(guān)注后臺部門對業(yè)績的支撐作用。多層次多維度的建立團隊榮譽、個人榮譽激勵機制，增強員工的團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，激勵員工，使人力資源價值最大化。

　　2.股權(quán)激勵注重落地實施的可行性，通過可視化宣傳、方案說明、一對一溝通、法律文件、授予儀式等多種形式保證落地效果。

　　二、成果列表(不限于)

　　《股權(quán)激勵方案設(shè)計》

　　《薪酬與獎勵體系》

　　《績效管理體系優(yōu)化方案》等

　　為什么選擇商君

　　在官網(wǎng)上了解到商君咨詢，通過面談了解到，商君咨詢對股權(quán)激勵和上市輔導(dǎo)有十多年的案例沉淀和深入的研究，積累了大量成功的股權(quán)激勵和股權(quán)融資案例，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場決定先從股權(quán)改革著手合作。

　　客戶評價

　　根據(jù)公司的情況提供切實可行的股權(quán)方案體現(xiàn)了高度的專業(yè)，高層領(lǐng)導(dǎo)一致通過了后續(xù)人力資源管理體系的繼續(xù)合作!