客戶簡(jiǎn)介

　　廣州春曉文教用品有限公司是小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)器材、科技小制作、益智玩具、科學(xué)實(shí)驗(yàn)箱、文體美學(xué)習(xí)用品、印刷品、紙箱等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。廣州春曉文教用品有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。

　　背景需求

　　▲經(jīng)過(guò)5年發(fā)展，業(yè)務(wù)一直持續(xù)增長(zhǎng)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激勵(lì)，公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重新戰(zhàn)略定位。為更好的占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)，準(zhǔn)備聘請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)解決公司人才培育難的問(wèn)題

　　▲公司業(yè)務(wù)一直保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭，銷售方面的人才越來(lái)越不夠用了

　　▲公司培育人才沒有好的方法，只能去社招有經(jīng)驗(yàn)的人回來(lái)，招回來(lái)的人很少能真正留下來(lái)的

　　▲公司各體系一直沒有完善，擔(dān)心影響接下來(lái)的發(fā)展

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1、基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)環(huán)境，對(duì)企業(yè)當(dāng)前人才狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，幫助客戶建立一套從文化提煉、人才畫像、精準(zhǔn)招聘、人才培養(yǎng)、到人才激勵(lì)的中基層“快速人才培育體系”，幫助客戶搭建一支“能力建立在組織之上”的作戰(zhàn)隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)社招到校招的轉(zhuǎn)變

　　2、結(jié)合行業(yè)環(huán)境提高動(dòng)態(tài)薪酬比例，并設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金、傭金、福利方案適應(yīng)未來(lái)不同層次員工的引進(jìn)與激勵(lì)的薪酬體系，吸引更多的行業(yè)人才加盟。打通職業(yè)晉升雙通道，提升員工工作效率和整體積極性，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)起到動(dòng)力支撐;

　　二、成果列表(不限于)

　　《公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式梳理》

　　《中層管理人才培育體系》

　　《人力資源管理體系優(yōu)化》

　　三、亮點(diǎn)部署

　　服務(wù)模式：人才賦能，教練式輔導(dǎo)

　　為什么選擇商君

　　在商君公司官網(wǎng)上了解到快速人才培育，因?yàn)楦覀兊男枨簏c(diǎn)貼切，但從來(lái)沒有聽說(shuō)過(guò)，于是邀請(qǐng)商君顧問(wèn)過(guò)來(lái)洽談，經(jīng)顧問(wèn)詳細(xì)講解“快速人才培育”及“可復(fù)制擴(kuò)張?bào)w系”的服務(wù)內(nèi)容，這種創(chuàng)新的服務(wù)模式是我們從未接觸過(guò)的，而且按月收費(fèi)的模式也是其他公司無(wú)法比擬的!

　　客戶評(píng)價(jià)

　　和商君的合作，解決了我們招人和留人這個(gè)困擾多年的問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和向心力也上來(lái)了，現(xiàn)在管理輕松多了,我非常愿意把商君推薦給我的朋友們!