客戶簡介

　　廣州漢源新材料股份有限公司，始創(chuàng)于1999年，以原廣州有色金屬研究院的專家和技術人員為核心班底組建，專注于預成型焊料、無鉛焊料、PCB電鍍陽極材料的研發(fā)和創(chuàng)新，致力于為全球客戶提供高性能的產(chǎn)品和產(chǎn)品應用解決方案。

　　范圍涉及通信、電力電動、航天等領域，其中多家為全球知名電子制造企業(yè)。

　　背景需求

　　▲為了更好的服務好大客戶，打造成為全球領先電子材料及應用技術方案的提供商，公司高層想從人力資源管理著手優(yōu)化，支撐公司規(guī)模的擴張和業(yè)績增長。

　　▲公司關鍵崗位用人依賴直覺與個人經(jīng)驗，由于缺乏有效的標準和方法，甚至存在“試人”的現(xiàn)象;

　　▲員工不愿主動工作，不愿主動學習，不愿主動提高;考核缺乏依據(jù)，全憑領導個人喜好拍腦袋決策;

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　我們幫客戶建立具有競爭力的職業(yè)晉升雙通道及相匹配的薪酬績效體系，調(diào)動積極性提升工作效率，提升企業(yè)管理水平，對企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標起到動力支撐。

　　二、 成果列表(不限于)

　　《職業(yè)通道設計、任職資格認證培訓》

　　《職位序列劃分、職業(yè)發(fā)展通道》

　　《薪酬與獎勵體系》《績效管理體系》等

　　三、 亮點部署

　　創(chuàng)新服務模式：人才賦能，教練式輔導

　　為什么選擇商君

　　官網(wǎng)上看到商君咨詢案例很多，洽談中了解到在傳統(tǒng)咨詢的模式上創(chuàng)新出一種新的服務模式，而且按月收費，降低成本的情況下能保證服務的落地效果。領導當場決定先嘗試合作一個月。

??? 客戶評價

　　為了讓我們能掌握方案中的工具和方法，商君專家老師們給我們的相關同事定期組織有針對性的培訓，甚至經(jīng)常耐心的一對一輔導，領導們最后決定：由一年改簽合作兩年。