廣州市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
發(fā)布日期:
2022-04-12

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  客戶(hù)簡(jiǎn)介


  廣州市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司于1958年創(chuàng)辦,是廣州市農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、廣東省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,獲“省級(jí)先進(jìn)企”“廣東省農(nóng)資經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信示范單位”、 “廣東省供銷(xiāo)社系統(tǒng)龍頭企業(yè)30強(qiáng)”。


  從1989年至今-直承擔(dān)“廣州市政府重要商品儲(chǔ)備”,承接廣州農(nóng)資科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目等多個(gè)廣州市科技計(jì)劃項(xiàng)目,創(chuàng)建廣e農(nóng)農(nóng)資電子商務(wù)平臺(tái),是廣州農(nóng)業(yè)體系主導(dǎo)力量之一


廣州市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目


  背景需求


  ▲堅(jiān)持以技術(shù)服務(wù)為先導(dǎo),深耕廣州市場(chǎng),接下來(lái)準(zhǔn)備拓展珠三角市場(chǎng)業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)層希望引進(jìn)第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司,打造一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的人力資源體系


  ▲職位劃分太籠統(tǒng),員工晉升渠道太少,想要建立各崗位專(zhuān)業(yè)晉升渠道,卻找不到標(biāo)準(zhǔn),一直沒(méi)有落地


  ▲績(jī)效考核流于形式,沒(méi)有具體指標(biāo),全憑領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,達(dá)不到想要的效果


  解決思路


  一、解決方案


  1、建立按工作性質(zhì)劃分序列,各序列建立不同等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn),解決晉升通道單一與晉升的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。為晉升空間、晉升標(biāo)準(zhǔn)、快速培育人才打下基礎(chǔ)。


  2、梳理制定出公司整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),然后根據(jù)組織管理進(jìn)行層層分解,抓住關(guān)鍵成功要素進(jìn)行重點(diǎn)考核,確??己说木褪墙?jīng)營(yíng)管理的工作內(nèi)容。


  二、成果列表(不限于)


  《部門(mén)職能與崗位職責(zé)》


  《任職資格體系》


  《績(jī)效管理體系》等



  為什么選擇商君


  找了很多咨詢(xún)公司都不滿(mǎn)意,最后通過(guò)業(yè)內(nèi)朋友介紹聯(lián)系了商君咨詢(xún),經(jīng)過(guò)與商君咨詢(xún)專(zhuān)家面談,能感覺(jué)到他們的專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng),成功案例很多,應(yīng)該是具備較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的


  客戶(hù)評(píng)價(jià)


  在合作過(guò)程中,商君咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)充分展現(xiàn)了其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,專(zhuān)家老師在項(xiàng)目過(guò)程中與我們相關(guān)負(fù)責(zé)人員融洽相處,合作愉快!