2023年3月，大寶化工與商君咨詢宣布正式展開戰(zhàn)略、組織和人力資源體系的陪跑式賦能咨詢項(xiàng)目。這個項(xiàng)目旨在幫助大寶化工應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)，重新梳理戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化組織架構(gòu)、改進(jìn)人力資源管理，并通過深度陪伴增長的合作模式，全面提升大寶化工的市場競爭力和發(fā)展能力。

　　作為一家擁有多項(xiàng)國際水平科研成果的重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，大寶化工自1992年進(jìn)入中國大陸以來，一直致力于提供高品質(zhì)的涂料產(chǎn)品和家居服務(wù)。然而，隨著市場競爭的日益激烈，大寶化工面臨著市場需求變化、組織調(diào)整和人才激勵等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，大寶化工決定與商君咨詢合作，通過陪跑式咨詢項(xiàng)目，全面提升企業(yè)的運(yùn)營管理體系和組織能力。

　　項(xiàng)目啟動會上，商君咨詢創(chuàng)始人黃天澤先生再次強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的重要性，并承諾通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的深度陪伴，從戰(zhàn)略、組織、經(jīng)營與人力資源管理、市場營銷和流程標(biāo)準(zhǔn)等方面提升大寶化工的綜合競爭力。雙方達(dá)成共識，采用陪跑式賦能咨詢服務(wù)模式，共同制定了詳細(xì)的合作計(jì)劃。

　　項(xiàng)目合作過程中，大寶化工與商君咨詢共同努力，實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)：

　　通過深入調(diào)研和評估，澄清企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場挑戰(zhàn)與機(jī)遇，重新梳理公司的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈;

　　優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位體系，進(jìn)行人才盤點(diǎn)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造高效的銷售隊(duì)伍和營銷管理體系;

　　設(shè)計(jì)并優(yōu)化薪酬體系，充分體現(xiàn)能力和崗位價(jià)值差異，建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制;

　　建立績效管理體系，制定針對性的考核指標(biāo)、考核方式和考核流程，與薪酬、晉升等制度相互聯(lián)動;

　　設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展體系，劃分專業(yè)序列和晉升通道，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺;

　　優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)，為可復(fù)制擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目合作已經(jīng)取得了顯著成果，共同完成了一系列成果文件，包括《陪跑賦能咨詢服務(wù)年度工作計(jì)劃》、《戰(zhàn)略梳理》、《組織崗位與編制優(yōu)化》、《薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)》、《績效管理體系建設(shè)》、《營銷管理體系》、《研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)與流程》、《任職資格體系》等。

　　大寶化工的陳董在幾個月的合作之后表示滿意，他對商君咨詢創(chuàng)新的陪跑式賦能服務(wù)模式表示贊賞。陳董表示，在項(xiàng)目服務(wù)過程中，商君咨詢始終以貼近實(shí)際、注重細(xì)節(jié)、提出切實(shí)可行的建議為宗旨，提升了公司管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和技能水平。他對與商君咨詢未來的合作充滿期待，并期望在未來的兩三年甚至更久的時間里，與商君咨詢共同實(shí)現(xiàn)更好的合作效果。

　　作為亞洲最大的涂料生產(chǎn)基地之一，大寶化工將繼續(xù)致力于成為綠色環(huán)保涂料的首選品牌，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過與商君咨詢的合作，大寶化工將進(jìn)一步加強(qiáng)其市場競爭力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展，并抓住新的市場機(jī)遇。

　　關(guān)于大寶化工：東莞大寶化工制品有限公司是大寶國際旗下的核心企業(yè)，成立于1992年，總部位于廣東省東莞市大嶺山鎮(zhèn)。作為亞洲最大的涂料生產(chǎn)基地之一，大寶化工致力于為用戶提供綠色環(huán)保的涂料產(chǎn)品和家居服務(wù)。在全球涂料行業(yè)中，大寶化工以其高品質(zhì)產(chǎn)品和卓越表現(xiàn)位居前列，是中國涂料企業(yè)中的佼佼者之一。