客戶簡介

　　廣州市供銷合作總社成立于1950年9月，是國際合作社聯(lián)盟的成員組織─中國供銷合作總社及廣東省供銷合作聯(lián)社的成員社，是廣州市人民政府領(lǐng)導下的全市供銷合作社的聯(lián)合組織。

　　2019年，全市供銷合作社系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額61.4億元。(其中商品銷售額56.7億元;綜合服務(wù)營業(yè)額4.7億元)。利潤總額1.8億元;資產(chǎn)總額43.94億元;所有者權(quán)益16.19億元。

　　背景需求

　　▲把供銷合作社系統(tǒng)打造成與農(nóng)民和社區(qū)居民聯(lián)結(jié)更緊密、運行機制更高效的合作經(jīng)濟組織，加快綜合性改革勢在必行，爭取在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮重要作用

　　▲單位領(lǐng)導想要讓人力資源的工作能夠更好的配合單位戰(zhàn)略的發(fā)展需要，讓戰(zhàn)略更好的落地

　　▲單位目前人力資源管理的工作，又累又繁瑣，還沒有什么效果，需要調(diào)整一下，提高效率

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、基于流程清單,結(jié)合市總社實際情況,提出未來1-2年流程整體優(yōu)化路徑和實施計劃,納入到各業(yè)務(wù)部和流程部門的年度工作考核,并給出執(zhí)行檢查的機制建立流程管理的可持續(xù)機制,同時建立一在全行業(yè)領(lǐng)先的流程技術(shù)、標準和方法論

　　2、建立市總社戰(zhàn)略到執(zhí)行、營銷、研發(fā)板塊流程體系文件,包括流程圖、流程說明、表單模板、操作指導書等流程文件

　　3、設(shè)計流程整體的接口關(guān)系圖,并提出相關(guān)優(yōu)化的規(guī)劃，基于流程管理引入SACA等內(nèi)控機制,并納入到相關(guān)的管理和考核機制

　　2、成果列表(不限于)

　　《戰(zhàn)略梳理報告》

　　《核心流程優(yōu)化》

　　《部門職能與崗位職責》

　　《量化授權(quán)體系》

　　《人力資源管理體系優(yōu)化方案》

　　為什么選擇商君

　　經(jīng)友鄰單位介紹，商君咨詢在政府事業(yè)單位，國企改革中都有比較優(yōu)良的成績，幾次接洽溝通下來，商君公司都能從我們的角度出發(fā)，提出有建設(shè)性的意見，而且與客戶長期合作，共同發(fā)展的理念也符合我們的要求，期間服務(wù)響應(yīng)的速度又快，這對之后項目也有幫助!

　　客戶評價

　　商君咨詢在本次戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢中體現(xiàn)了高度的專業(yè)性和敬業(yè)精神，項目成員不僅專業(yè)水平很高，而且工作非常認真負責，在項目期間經(jīng)常工作到深夜，辛苦了!