客戶需求發(fā)起背景，及合作服務內(nèi)容

　　得寶食品經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在禽類屠宰、熟食生產(chǎn)、銷售冰鮮、冷凍家禽的加工出口市場已經(jīng)比較成熟，目前處于新一輪的“預制菜”熱潮的市場機遇期，得寶食品想通過從戰(zhàn)略、組織、經(jīng)營管理等進行改革，主要面臨以下難題：

　　▲營銷方面，缺乏市場分析、尤其是細分市場

　　▲研發(fā)方面，現(xiàn)有產(chǎn)品線已經(jīng)無法滿足市場的口味、選擇多樣性的需求

　　▲采購方面，訂單量多的時候原材料供貨不穩(wěn)定，影響交貨周期

　　▲生產(chǎn)方面，生產(chǎn)線無法過于單一，無法滿足小批量定制化的生產(chǎn)要求

　　▲人力資源管理體系，重點如何激勵員工的積極性，如何實現(xiàn)全員績效考核、實現(xiàn)薪酬與績效業(yè)績表現(xiàn)聯(lián)動等

　　項目啟動會

　　商君咨詢項目組在啟動會上，得寶食品作為一家生產(chǎn)型老牌企業(yè)，我們在后續(xù)服務過程中會注重在前期調(diào)研階段，深度挖掘，找出影響經(jīng)營與發(fā)展的關(guān)鍵問題點，后續(xù)的陪跑輔導也著眼于提升商業(yè)核心競爭力、提高管理水平，為得寶食品抓住新一輪預制菜的風口奠定夯實的基礎(chǔ)。

　　項目合作過程

　　基于項目理解，商君建議從以下五個步驟去解決：

　　1、建立健全以客戶需求為中心的市場營銷管理體系;

　　2、建立以市場需求為中心的研發(fā)標準與流程體系，加強研發(fā)團隊的核心能力建設(shè);

　　3、建立健全采購管理體系，提升供應鏈的管理能力;

　　4、建立健全生產(chǎn)管理體系，加強成本管控、提高生產(chǎn)協(xié)同效率;

　　5、人力資源這塊，著眼于打通員工晉升通道，以績效評價為核心的薪酬分配激勵機制

　　項目合作成果

　　成果文件(包含不限于)：

　　《陪跑賦能式咨詢服務年度工作計劃》

　　《戰(zhàn)略梳理》

　　《構(gòu)建市場營銷管理體系》

　　《研發(fā)標準與流程管理體系》

　　《采購管理流程及做事標準》

　　《生產(chǎn)流程與作業(yè)標準》

　　《員工晉升通道設(shè)計》

　　《薪酬激勵機制優(yōu)化》

　　《績效管理體系設(shè)計》等

　　客戶評價

　　在合作半年多以來，商君咨詢服務團隊對我們企業(yè)在營銷、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源體系等方面的全方位支持和幫助，感謝商君團隊秉承“為客戶價值創(chuàng)造的”理念，幫助我們建立起更加高效的管理體系，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。在未來的發(fā)展中，我們愿意繼續(xù)與你們深入合作，共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步。

　　客戶公司簡介

　　廣東得寶食品有限公司于2009年7月15日成立于臺山市，是一家注冊資本為2000萬元投資興建的禽類屠宰綜合性企業(yè)。致力于禽類屠宰、熟食生產(chǎn)、銷售冰鮮、冷凍家禽的出口加工。

　　目前是廣東省規(guī)模大、屠宰家禽速度快的家禽屠宰加工出口企業(yè)之一，先后獲取由廣東出入境檢驗檢疫局頒發(fā)的《出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案證明》，臺山市農(nóng)業(yè)局頒發(fā)的《動物防疫條件合格證》，廣東省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的“廣東省菜籃子基地”、“省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)”、江門市人民政府頒發(fā)“江門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)'、廣東省人民政府頒發(fā)“廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)'殊榮。

廠區(qū)辦公樓

畜禽產(chǎn)品雞、鴨、鵝等